第1206章 参观微诺公司
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明月怎么也没想到,微诺公司的规模是如此之大!光公司的占地面积,就是自己公司的三十倍!
明月了一声,目光却落在了脚下。从北门进来,地面是浅灰色的环氧地坪漆,光洁得能映出人影,每隔几米地面就有一条黄色的分隔线,线内线外标识分明。头顶的管道整齐地排列着,用不同颜色的油漆区分用途——红色是消防管道,蓝色是压缩空气,绿色是给排水,每一根管道上都挂着小铭牌,标注着压力值和检修日期。
她们经过A区的大门,门是透明玻璃的,自动感应开启。沈从雨站在门口,没有进去,隔着玻璃指给明月看:原材料进来之后先在这里做初检,一共六条检料线,每班十五个人,三班倒,二十四小时运转。
明月隔着玻璃望进去,六条流水线平行排列,穿着白色无尘服的工人各自站在自己的工位上,低着头,手里的动作快而稳。有人拿着镊子夹起一小块元件对着灯看,有人把整盘的物料码上推车,推车沿着地面的蓝色轨道线缓缓移动,没有人交头接耳,没有人看手机,整个车间安静得像一间图书馆,只有传送带转动的低鸣声透过玻璃隐约传出来。
他们不用说话吗?徐知微忍不住问了一句。
沈从雨笑了笑,指了指车间顶棚悬挂的几个大屏幕:信息都在上面。配料单、缺料预警、工单进度,全部实时显示。工人看屏幕就行,有异常系统会自动提示,不需要喊来喊去。
明月抬头看那些屏幕,果然有数字在不停跳动,红色的、绿色的、黄色的数据条来回滚动,中间那块最大的屏幕上显示着今日达成率:97.3%,旁边还有一行小字——距当日目标差:1,280件。
明月不禁想到了自己的明升服饰的车间,车间里除去平缝机的声音,还有工人聊天的笑声,还有的工人带着小音箱,放着流行歌曲,虽然显得热闹,接地气,好像有工作氛围,但工人很难专心的工作,很容易出现质量问题,虽然要求不能和微诺的车间相比,但相差的绝不是在要求上,而是管理者的水平上。
沈从雨带着她们拐进一条走廊,走廊两边都是玻璃隔断,里面的场景一目了然。她们走进b区的时候,一阵轻微的嗡鸣声扑面而来,比A区的声音明显大了一些。沈从雨递过来两副耳塞:贴片机的声音,戴上一会儿就习惯了。
明月接过耳塞戴上,站在二楼的参观通道上往下看。整个b区像一艘巨大的航空母舰内部,几十台贴片机排列成四个阵列,机械臂上下翻飞,速度极快,每秒钟都有元件被精准地贴到电路板上。每个机台旁边站着一个人,但这些人不是站着不动,而是在机台之间来回走动,眼睛盯着控制屏上的数据,偶尔伸手点一下屏幕进行调整。
每台机器每分钟贴四百八十个元件。沈从雨说,一台机器配一个操作员,负责监控和参数微调。但机器之间有联动系统,如果这台机器出了异常,前后三台会自动降速配合,不会造成堆积。
明月看着那些机械臂以肉眼几乎跟不上的速度起落,心里微微发紧。她的明升公司也有生产线,还在人工配料,由发料员送到工人手里。
质量控制怎么做?明月问。
沈从雨带着她们走到一个巨大的玻璃窗口前,里面是一排排银白色的检测设备,像一排沉默的金属巨人。这里是AoI光学检测和x-ray检测区,每块板子焊接完要先过视觉检测,拍三百多张照片,对比标准数据库。通过之后再过x-ray,检查内部焊点的空洞率。合格率低于99.5%的批次会自动回流重检。
沈从雨的话音刚落,明月就看到一台设备旁边的指示灯变红了。设备旁的屏幕上弹出了一行字,一个穿着白色无尘服的技术人员快步走过去,看了一眼屏幕,拿起旁边一个平板电脑划了几下,然后弯腰从机器的出口取出一块板子放在旁边的红色托盘里。整个过程不到十秒钟,干脆利落,没有犹豫,没有张望。
那是什么情况?徐知微好奇地问。
检测到有元件的焊点空洞率超了标准,那块板子被自动挑出来了。沈从雨说,等下会有人专门分析原因,如果是设备参数问题就调整参数,如果是物料问题就追溯这一批物料来源。
明月站在玻璃前没有动。她看着那个红色托盘里孤零零的一块电路板,上面密密麻麻的元件小得像芝麻,但在x光下连一点点微小的气泡都逃不过。
萧总,去c区看看?沈从雨问。
明月点了点头。
c区是组装和测试区,比b区更加庞大。近百米长的组装线上,半成品沿着传送带缓缓移动,经过每一个工位都会完成一个组装步骤——上螺丝的、装外壳的、贴标签的、功能测试的,每一个工位上的工人动作标准得像同一个人,抬手、定位、操作、放开,四个动作循环往复,节奏均匀。
更让明月惊讶的是,她注意到每个工位的侧上方都有一块小屏幕,上面显示着当前工位累积完成的数量、不良率、当班目标。她还注意到,工位之间隔着适当的间距,没有拥挤,没有一人多岗的混乱,每个人的工作范围被规划得刚刚好——抬手能拿到所有需要的工具和物料,转身能碰到旁边的小推车。
他们会不会累?徐知微问,我看他们好长时间都没有停。
沈从雨笑了笑:每两小时休息十五分钟,工位上有自动提醒。另外我们还设置了站立工作垫,特殊材质的,能缓解脚部压力。这些都是戴总亲自盯的细节,他说工人站着工作七八个小时,一双好鞋垫比什么都重要。
明月心里动了一下,没有接话。
她们走到测试区的时候,正好赶上换班。两班人在一条白色的分界线上交接,交班的人在讲,接班的人在记,旁边还有人用手机拍视频存档。整个过程不到五分钟,新旧人员就各自回到了岗位,流水线几乎没有停顿。
明月的目光落在测试区中央那面巨大的电子墙上,上面实时跳动着各种数据——今日产量、良品率、设备稼动率、人均效率、异常响应时间……每一个数字都在不停变化,每一组数据后面都有对应的趋势图。整个公司像一台精密运转的机器,每个零件都严丝合缝地咬合在一起。
按戴总要求设计的这套管理系统,沈从雨说,所有数据实时联通,哪个环节慢了、哪个环节出问题了,三分钟之内就能定位。我们每天的晨会就是在看这些数据。
明月站在电子墙前,仰头看着那些翻飞的数据,忽然想起当年在明升公司,她每天早上第一个到车间,拿着本子一个一个工位问产量、问问题,用红笔在黑板上画表格。那时候她觉得那就是管理,那就是一个老板该做的事。可现在站在这里,她才知道真正的管理是什么——是让每个人都在对的位置上做对的事,是不需要老板在场也能按部就班地运转,是把一切都拆解成数字、流程、标准,最后再严丝合缝地组合起来。
她掏出手机,想拍张照。但刚举起来,就想起志生那条信息:有的车间不许拍照。她笑了一下,把手机收了回去。
沈从雨注意到了,笑着说:d区研发中心可以拍,戴总特意交代过,萧总想看什么都可以。
明月了一声,跟着沈从雨继续往前走。走过c区和d区的连接廊桥时,她透过廊桥的落地窗看到了外面的厂区——整齐的停车场、绿化带、还有几个员工在花园里散步休息。远处,公司前门广场上果然在搭建观礼台,钢架已经立起来了,十几个工人正在忙碌。
明天开业典礼就在这里?明月问。
对,观礼台搭好之后能坐八百人。戴总说,要让所有人坐着看完——沈从雨顿了顿,笑着说,他原话是让客人坐着,咱们的人站着,不能让来捧场的人累着
明月听了这句话,低头笑了一下,没说什么。廊桥里安静了一会儿,只有鞋底踩在防滑地板上的轻微沙沙声。
走进d区研发中心的时候,明月看到了一整面墙的专利证书,从第一排到最顶上一排,密密麻麻地贴了半面墙。中间有一块独立的展示区,陈列着微诺公司成立以来所有主要产品的样品——从最初的一代到现在的五代,每一代都比上一代更薄、更小、更精密。
徐知微小声说:萧总,你看,第一代产品上面还贴着商标,到了第三代开始就没有了,应该是芯片直接集成进去了。
明月摇了摇头,表示她也不懂。
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明月怎么也没想到,微诺公司的规模是如此之大!光公司的占地面积,就是自己公司的三十倍!
明月了一声,目光却落在了脚下。从北门进来,地面是浅灰色的环氧地坪漆,光洁得能映出人影,每隔几米地面就有一条黄色的分隔线,线内线外标识分明。头顶的管道整齐地排列着,用不同颜色的油漆区分用途——红色是消防管道,蓝色是压缩空气,绿色是给排水,每一根管道上都挂着小铭牌,标注着压力值和检修日期。
她们经过A区的大门,门是透明玻璃的,自动感应开启。沈从雨站在门口,没有进去,隔着玻璃指给明月看:原材料进来之后先在这里做初检,一共六条检料线,每班十五个人,三班倒,二十四小时运转。
明月隔着玻璃望进去,六条流水线平行排列,穿着白色无尘服的工人各自站在自己的工位上,低着头,手里的动作快而稳。有人拿着镊子夹起一小块元件对着灯看,有人把整盘的物料码上推车,推车沿着地面的蓝色轨道线缓缓移动,没有人交头接耳,没有人看手机,整个车间安静得像一间图书馆,只有传送带转动的低鸣声透过玻璃隐约传出来。
他们不用说话吗?徐知微忍不住问了一句。
沈从雨笑了笑,指了指车间顶棚悬挂的几个大屏幕:信息都在上面。配料单、缺料预警、工单进度,全部实时显示。工人看屏幕就行,有异常系统会自动提示,不需要喊来喊去。
明月抬头看那些屏幕,果然有数字在不停跳动,红色的、绿色的、黄色的数据条来回滚动,中间那块最大的屏幕上显示着今日达成率:97.3%,旁边还有一行小字——距当日目标差:1,280件。
明月不禁想到了自己的明升服饰的车间,车间里除去平缝机的声音,还有工人聊天的笑声,还有的工人带着小音箱,放着流行歌曲,虽然显得热闹,接地气,好像有工作氛围,但工人很难专心的工作,很容易出现质量问题,虽然要求不能和微诺的车间相比,但相差的绝不是在要求上,而是管理者的水平上。
沈从雨带着她们拐进一条走廊,走廊两边都是玻璃隔断,里面的场景一目了然。她们走进b区的时候,一阵轻微的嗡鸣声扑面而来,比A区的声音明显大了一些。沈从雨递过来两副耳塞:贴片机的声音,戴上一会儿就习惯了。
明月接过耳塞戴上,站在二楼的参观通道上往下看。整个b区像一艘巨大的航空母舰内部,几十台贴片机排列成四个阵列,机械臂上下翻飞,速度极快,每秒钟都有元件被精准地贴到电路板上。每个机台旁边站着一个人,但这些人不是站着不动,而是在机台之间来回走动,眼睛盯着控制屏上的数据,偶尔伸手点一下屏幕进行调整。
每台机器每分钟贴四百八十个元件。沈从雨说,一台机器配一个操作员,负责监控和参数微调。但机器之间有联动系统,如果这台机器出了异常,前后三台会自动降速配合,不会造成堆积。
明月看着那些机械臂以肉眼几乎跟不上的速度起落,心里微微发紧。她的明升公司也有生产线,还在人工配料,由发料员送到工人手里。
质量控制怎么做?明月问。
沈从雨带着她们走到一个巨大的玻璃窗口前,里面是一排排银白色的检测设备,像一排沉默的金属巨人。这里是AoI光学检测和x-ray检测区,每块板子焊接完要先过视觉检测,拍三百多张照片,对比标准数据库。通过之后再过x-ray,检查内部焊点的空洞率。合格率低于99.5%的批次会自动回流重检。
沈从雨的话音刚落,明月就看到一台设备旁边的指示灯变红了。设备旁的屏幕上弹出了一行字,一个穿着白色无尘服的技术人员快步走过去,看了一眼屏幕,拿起旁边一个平板电脑划了几下,然后弯腰从机器的出口取出一块板子放在旁边的红色托盘里。整个过程不到十秒钟,干脆利落,没有犹豫,没有张望。
那是什么情况?徐知微好奇地问。
检测到有元件的焊点空洞率超了标准,那块板子被自动挑出来了。沈从雨说,等下会有人专门分析原因,如果是设备参数问题就调整参数,如果是物料问题就追溯这一批物料来源。
明月站在玻璃前没有动。她看着那个红色托盘里孤零零的一块电路板,上面密密麻麻的元件小得像芝麻,但在x光下连一点点微小的气泡都逃不过。
萧总,去c区看看?沈从雨问。
明月点了点头。
c区是组装和测试区,比b区更加庞大。近百米长的组装线上,半成品沿着传送带缓缓移动,经过每一个工位都会完成一个组装步骤——上螺丝的、装外壳的、贴标签的、功能测试的,每一个工位上的工人动作标准得像同一个人,抬手、定位、操作、放开,四个动作循环往复,节奏均匀。
更让明月惊讶的是,她注意到每个工位的侧上方都有一块小屏幕,上面显示着当前工位累积完成的数量、不良率、当班目标。她还注意到,工位之间隔着适当的间距,没有拥挤,没有一人多岗的混乱,每个人的工作范围被规划得刚刚好——抬手能拿到所有需要的工具和物料,转身能碰到旁边的小推车。
他们会不会累?徐知微问,我看他们好长时间都没有停。
沈从雨笑了笑:每两小时休息十五分钟,工位上有自动提醒。另外我们还设置了站立工作垫,特殊材质的,能缓解脚部压力。这些都是戴总亲自盯的细节,他说工人站着工作七八个小时,一双好鞋垫比什么都重要。
明月心里动了一下,没有接话。
她们走到测试区的时候,正好赶上换班。两班人在一条白色的分界线上交接,交班的人在讲,接班的人在记,旁边还有人用手机拍视频存档。整个过程不到五分钟,新旧人员就各自回到了岗位,流水线几乎没有停顿。
明月的目光落在测试区中央那面巨大的电子墙上,上面实时跳动着各种数据——今日产量、良品率、设备稼动率、人均效率、异常响应时间……每一个数字都在不停变化,每一组数据后面都有对应的趋势图。整个公司像一台精密运转的机器,每个零件都严丝合缝地咬合在一起。
按戴总要求设计的这套管理系统,沈从雨说,所有数据实时联通,哪个环节慢了、哪个环节出问题了,三分钟之内就能定位。我们每天的晨会就是在看这些数据。
明月站在电子墙前,仰头看着那些翻飞的数据,忽然想起当年在明升公司,她每天早上第一个到车间,拿着本子一个一个工位问产量、问问题,用红笔在黑板上画表格。那时候她觉得那就是管理,那就是一个老板该做的事。可现在站在这里,她才知道真正的管理是什么——是让每个人都在对的位置上做对的事,是不需要老板在场也能按部就班地运转,是把一切都拆解成数字、流程、标准,最后再严丝合缝地组合起来。
她掏出手机,想拍张照。但刚举起来,就想起志生那条信息:有的车间不许拍照。她笑了一下,把手机收了回去。
沈从雨注意到了,笑着说:d区研发中心可以拍,戴总特意交代过,萧总想看什么都可以。
明月了一声,跟着沈从雨继续往前走。走过c区和d区的连接廊桥时,她透过廊桥的落地窗看到了外面的厂区——整齐的停车场、绿化带、还有几个员工在花园里散步休息。远处,公司前门广场上果然在搭建观礼台,钢架已经立起来了,十几个工人正在忙碌。
明天开业典礼就在这里?明月问。
对,观礼台搭好之后能坐八百人。戴总说,要让所有人坐着看完——沈从雨顿了顿,笑着说,他原话是让客人坐着,咱们的人站着,不能让来捧场的人累着
明月听了这句话,低头笑了一下,没说什么。廊桥里安静了一会儿,只有鞋底踩在防滑地板上的轻微沙沙声。
走进d区研发中心的时候,明月看到了一整面墙的专利证书,从第一排到最顶上一排,密密麻麻地贴了半面墙。中间有一块独立的展示区,陈列着微诺公司成立以来所有主要产品的样品——从最初的一代到现在的五代,每一代都比上一代更薄、更小、更精密。
徐知微小声说:萧总,你看,第一代产品上面还贴着商标,到了第三代开始就没有了,应该是芯片直接集成进去了。
明月摇了摇头,表示她也不懂。
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